專題：金麒麟論壇 · 2024金融新篇章

　　新浪財(cái)經(jīng)2024年會(huì)暨第17屆金麒麟企業(yè)家論壇于2025年1月16日在北京舉行。主題為：發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。全國(guó)社會(huì)保障基金理事會(huì)原副理事長(zhǎng)陳文輝出席并演講。

　　陳文輝首先強(qiáng)調(diào)，走出去是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。

　　他指出，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展已經(jīng)處于競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的階段，要進(jìn)一步優(yōu)化。從大的方面來(lái)說(shuō)，我國(guó)這幾十年改革開放的成功，與我們加大開放的力度，全方位對(duì)外開放是分不開的。“我經(jīng)常有時(shí)候說(shuō)，改革開放實(shí)質(zhì)上或者說(shuō)如果把它倒過(guò)來(lái)變成一個(gè)開放改革，可能更貼切一些，或者更能體現(xiàn)中間的要義。”

　　陳文輝提到，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的階段，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三駕馬車?yán)锩妫聦?shí)上還是面臨著很多挑戰(zhàn)，包括投資也面臨著比較大的挑戰(zhàn)，拉動(dòng)內(nèi)需應(yīng)該是一個(gè)重要的手段。但是，拉動(dòng)內(nèi)需可能是一個(gè)非常艱巨的，也是比較長(zhǎng)期的任務(wù)。我國(guó)雖然是14億人的大市場(chǎng)，但是面對(duì)全球80億人的市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，顯然還是不夠的，而且還要特別關(guān)注有著有效實(shí)質(zhì)性購(gòu)買力的地區(qū)。

　　“在這個(gè)過(guò)程之中，還有一個(gè)很大的問題，整個(gè)面臨的外部環(huán)境脫鉤斷鏈的壓力。從這個(gè)意義來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)的企業(yè)有效走出去直接投資這種模式可能會(huì)在今后起著越來(lái)越重要的作用。”

　　他建議到，經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天這個(gè)階段，既要關(guān)注國(guó)內(nèi)的GDP，也要關(guān)注國(guó)民總收入GNI指標(biāo)。

　　其次，陳文輝談到，我國(guó)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)走出去實(shí)踐中已經(jīng)取得的突出成績(jī)。

　　他表示，我國(guó)經(jīng)過(guò)幾十年的改革開放發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實(shí)力和優(yōu)勢(shì)為平臺(tái)企業(yè)走出去進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，包括數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)、先進(jìn)制造技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈完備性等各個(gè)方面都起到非常重要的促進(jìn)作用。

　　同時(shí)，我國(guó)強(qiáng)大的制造業(yè)為電商平臺(tái)企業(yè)的出海提供了重要的加持。陳文輝提到，我國(guó)平臺(tái)企業(yè)走出去特別是電商已經(jīng)非常成功，SHEIN、Temu、阿里速賣通在國(guó)外市場(chǎng)取得非常大的成功，拼多多2022年9月份開始出海，去年12月份已經(jīng)進(jìn)入全球80余個(gè)國(guó)家和地區(qū)，規(guī)模僅次于亞馬遜，全球電商排名第二，這個(gè)速度非常驚人。“我們國(guó)家的平臺(tái)企業(yè)有一個(gè)特點(diǎn)，我們先在國(guó)內(nèi)發(fā)展，然后再走出去，不像美國(guó)的亞馬遜上來(lái)就是直接在全球布局。”

　　此外，陳文輝指出，像華為、小米、比亞迪雖然是工業(yè)制造業(yè)企業(yè)，但事實(shí)上也是一個(gè)平臺(tái)企業(yè)，與我國(guó)先進(jìn)制造業(yè)自身的水平應(yīng)該說(shuō)分不開。“汽車制造過(guò)去是老大難問題，現(xiàn)在突然發(fā)現(xiàn)，我國(guó)汽車制造基本走在世界的最前列，這來(lái)源于我們?cè)谶@方面既有互聯(lián)網(wǎng)的加持，也有過(guò)去制造業(yè)的老底子。”

　　如何進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)企業(yè)高水平走出去？陳文輝提出了幾點(diǎn)建議：

　　一、打造好企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并運(yùn)用好我國(guó)經(jīng)濟(jì)的綜合優(yōu)勢(shì)。

　　二、要在平衡好各方利益上具備前瞻性，有效實(shí)現(xiàn)出海的可持續(xù)性。

　　陳文輝特別強(qiáng)調(diào)，要避免把國(guó)內(nèi)的內(nèi)卷現(xiàn)象帶出去，變成外卷。“不少平臺(tái)企業(yè)就怕我們自己人在海外跟自己人干起來(lái)，這是他們最擔(dān)心的。當(dāng)然其實(shí)不只跟自己人干起來(lái)了，還有跟友商友軍也有這樣的問題，雖然是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是在這個(gè)過(guò)程中怎么考慮在環(huán)境、社會(huì)責(zé)任等等方面，ESG話題非常重要。”

　　三、采取系統(tǒng)性的本土化策略，適應(yīng)不同市場(chǎng)的文化和法律等特點(diǎn)。

　　四、少說(shuō)多做、久久為功，真正扎實(shí)提升我國(guó)的文化吸引力。

　　五、要推動(dòng)金融等配套服務(wù)與時(shí)俱進(jìn)，更好適應(yīng)我國(guó)企業(yè)出海浪潮。

　　新浪聲明：所有會(huì)議實(shí)錄均為現(xiàn)場(chǎng)速記整理，未經(jīng)演講者審閱，新浪網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。